• Maîtriser les fonctions d’Excel,
• Élaborer des tableaux de bord pertinents pour son activité,
• Identifier ses objectifs et les indicateurs de mesure,
• Analyser les chiffres pour mesurer la performance,
• Présenter la synthèse pour aider à la prise de décision.

Maîtriser les fonctions Excel   

• Connaissance de l’univers Excel
• Découvrir les fonctions de base,
• Mise en forme rapide d’un tableau,
• La mise en page,
• La Recherche V,
• Les Tableaux Croisés Dynamiques,
• Les graphiques.
  

Élaborer un tableau de bord pertinent

• Définir le tableau de bord,
• Identifier le besoin et la finalité,
• Déterminer les indicateurs pertinents et les normes de contrôle,
• Collecter les informations et impliquer les différents utilisateurs,
• Élaborer le tableau de bord et mettre en place un processus de reporting.
  

Piloter la stratégie à l'aide des tableaux de bord

• Formaliser la communication des informations et la fréquence,
• Analyser les résultats et mettre en place des actions de suivi,
• Définir des plans d’actions et d’accompagnement aux changements,
• Décliner la stratégie autour de quatre axes :
• Financier, clients, processus, apprentissage.
  

Manager avec les tableaux de bord

• Utiliser les tableaux de bord comme outils de communication
• Exploiter les informations : faire adhérer, concevoir et mettre à jour
• Partager l'information avec son équipe, sa hiérarchie, ses interlocuteurs.
  

Optimiser ses tableaux de bord

• Vérifier la pertinence des données et leur utilité dans la prise de décision,
• Mettre en place une circulation de l'information pour favoriser l'évolution des indicateurs,
• Faire évoluer le tableau de bord et l’adapter en fonction de la stratégie de l’entreprise.